Wiederkehrende Themen aus bisherigen Durchläufen
Statt einzelner Zitate zeigen wir hier, mit welchen Fragen und Unsicherheiten Teilnehmende häufig in den Workshop kommen und wie sich diese im Verlauf der zwei Abende verändern. Die Beobachtungen sind anonymisiert und ohne Namen dargestellt.
„Ich wusste, dass ich gute Arbeit geleistet habe. Aber sobald ich anfing, das zu erklären, klang es plötzlich unsicher.“ Diese Beobachtung teilen viele Teilnehmende zu Beginn des ersten Abends.
Ein wiederkehrendes Thema betrifft das Timing: „Ich hatte das Gespräch schon zweimal verschoben, weil ich nicht wusste, ob gerade ein guter Moment ist.“ Nach dem zweiten Abend berichten mehrere Teilnehmende, dass sie den Budgetkalender ihres Unternehmens bewusster einordnen können.
Zum Thema Nein sagen mehrere Teilnehmende sinngemäß, dass sie vorher Angst hatten, eine Absage als grundsätzliches Urteil über die eigene Leistung zu verstehen. Die Übung im Rollenspiel hat für einige diese Reaktion sichtbar verändert.
Zur Leistungsmappe berichten Teilnehmende häufig, dass das Zusammentragen der letzten Monate zunächst mehr Aufwand bedeutet als gedacht, im Nachgang aber als hilfreich für die eigene Standortbestimmung empfunden wird, unabhängig vom Ausgang des Gesprächs.
Hinweis: Die oben dargestellten Beobachtungen fassen wiederkehrende Themen aus mehreren Workshop-Durchläufen zusammen. Es handelt sich um anonymisierte, sinngemäße Zusammenfassungen und nicht um wörtliche Einzelzitate identifizierbarer Personen. Sie sollen einen Eindruck vermitteln, welche Fragen im Workshop typischerweise bearbeitet werden.
Was bleibt, unabhängig vom Ausgang des Gesprächs
Nicht jedes Gespräch endet mit einer Zusage, und das ist auch nicht das Versprechen des Workshops. Was bleibt, ist eine Struktur, mit der sich das nächste Gespräch, sei es in drei Monaten oder in einem Jahr, erneut vorbereiten lässt.
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